5.2 Osnaživanje zaposlenika da budu proaktivni i razmišljaju poduzetnički
Jedna od osnovnih psiholoških potreba zaposlenika jest potreba za autonomijom. Zato menadžeri trebaju omogućiti zaposlenicima da budu maksimalno samostalni u aktivnostima na kojima rade. To podrazumijeva da se zaposlenicima delegiraju cjelovite aktivnosti, a ne samo pojedini manji zadaci. Također, to znači da zaposlenici imaju ovlasti donositi odluke u okviru svojih aktivnosti. Na ovaj način zaposlenici će preuzimati odgovornost i biti predaniji realizaciji ciljeva. Prema svojim zadacima ponašat će se odgovorno. Treba izbjegavati mikromenadžment i pretjerani nadzor zaposlenika jer on negativno utječe na motivaciju.
Kada je zaposlenik sam preuzeo neki zadatak, sam donio odluke tijekom rada i sam uspješno završio zadatak, njegova vjera u sebe će porasti, kao i njegovo zadovoljstvo.
Važno je također njegovati poduzetnički duh u timu. Poduzetnički mentalni sklop podrazumijeva da smo orijentirani na rješenja, a ne na probleme, da smo odvažni te koristimo prilike. Također podrazumijeva da smo spremni na učenje i da smo, ako se dogode pogreške, spremni prihvatiti ih (a ne sankcionirati) i naučiti iz njih.
Kliknite na označena mjesta na slici kako bi otkrili aspekte poduzetničkog stava