1.2 Procjena situacije kao prijeteće i ugrožavajuće
Odobrenje važnog projekta došlo je kasnije od očekivanog termina. U situaciji smo kada je upravo nedavno započeo jedan jednako važan projekt za našu tvrtku. Svi članovi tima imaju tako puno posla da PROCJENJUJEMO i pitamo se hoćemo li uspjeti uskladiti sve obaveze na najnovijem projektu s tekućim projektima i hoćemo li ih završiti na vrijeme kako bi na organizacijskoj razini tvrtka ispunila obaveze preuzete projektom. Kao voditelj projekta PROCJENJUJEMO hoćemo li imati dovoljno resursa za sve što je predviđeno projektom. Također, PROCJENJUJEMO da će projekt preopteretiti članove tima i dovesti do njihovog nezadovoljstva i na osobnoj razini jer će sada imati još manje vremena za partnere, obitelj ili privatne obaveze. Sve su to reakcije i razmišljanja tipična za stanje stresa kada situaciju tumačimo kao prijetnju i ugrozu zbog straha od mogućih problema i neuspjeha.
Slika: Wirestock Collection (Shutterstock)